1月31日上午，譽城集團公司召開“新春第一會”：高質量發展及2023年經濟工作務虛會，傳遞高質量發展緊迫感，增強改革信心和決心。市城投集團公司副總經理，譽城集團公司黨委書記、董事長汪小南出席會議并講話，譽城集團公司黨委副書記、總經理吳偉文主持會議，譽城集團領導班子成員、集團總部各部門負責人及所屬各單位黨政主要負責人共20余人參加務虛會。

 

▲譽城集團部門負責人發言

與會同志緊扣會議主題，結合集團公司、公司各部門和所屬單位實際，圍繞如何進一步解放思想和增強“五種意識”，聚焦企業高質量發展、“十四五”戰略實施、2023年工作思路與舉措，聚焦強化黨建引領、加快市場化改革、優化組織架構、完善績效目標考核，聚焦如何實現企業經營、生產和監察“三駕馬車”并駕齊驅，聚焦如何確保譽城集團持續健康發展、推動企業高質量跨越發展，踴躍交流，建言獻策，談思路、擺措施、提建議，提出了很多建設性意見。

 

 

 

 

 

 

 

▲譽城集團所屬各單位發言

 

 

 

 

 

 

 

▲譽城集團領導發言

 

▲譽城集團黨委副書記、總經理 吳偉文

吳偉文主持會議時指出，譽城集團的發展既得益于城投集團的改革戰略，也得益于譽城集團及所屬單位創新圖變的改革勇氣與擔當。改革只有進行時，沒有完成時。召開務虛會目的就是要引領大家進一步解放思想，進一步增強改革意識、市場意識、競爭意識、效益意識和風險意識“五種意識”，同時集中大家的智慧和力量，高質量謀劃2023年的工作思路和舉措，為高質量開好集團公司年度工作大會集思廣益、統一思想、凝聚共識、形成合力。

 

▲市城投集團公司副總經理，譽城集團黨委書記、董事長 汪小南

汪小南指出，譽城集團經過三年多的跨越式發展，已進入“換擋提速”高質量發展的關鍵階段，如何科學謀劃好高質量發展和2023年的工作舉措，十分重要、十分迫切。務虛會議作為決策層就整體戰略或某項具體工作頭腦風暴式的戰略研討會，既是譽城集團集思廣益、民主集中、民主決策的重要一環，是企業發展目標的一種壓力傳導，也是檢驗洗禮各級干部精神狀態和能力水平的舞臺平臺。今天的務虛會起到了促進思考、集思廣益、統一思想、凝聚共識的預期目的與效果，對我們高質量開好 2023年度工作大會奠定了堅實的思想基礎，要作為一種長效機制堅持好、運用好。

汪小南強調，2023年是全面貫徹落實黨的二十大精神的開局之年，是實施“十四五”規劃承上啟下的關鍵一年，也是譽城集團高質量市場化改革發展的關鍵一年。今年在堅決落實市城投集團各項工作部署和常規工作的同時，要聚焦抓實抓好四個方面工作：一是堅持黨建引領。以黨建為抓手，以文化建設為載體，以企業發展目標為愿景，以業務交融為著力點，不斷深化黨建品牌內涵，深入推進黨建經營相融合，助推企業互相扶持、深度融合、共同發展。二是持續強化“五種意識”。結合企業市場化改革目標，深刻理解和持續增強改革意識、市場意識、競爭意識、效益意識和風險意識，強化市場管理運營方式，創新薪酬分配和考核體系，加快體制機制市場化轉型。三是科學處理好“三個關系”。要綱舉目張，著力構建以企業經營、生產、監察“三駕馬車”并駕齊驅的企業管理體系，理清三者之間的關系，發揮紀檢監察效力，提升企業管理效能，護航企業均衡發展、持續發展和健康發展。四是樹立“現金為王”理念。財務穩企業才能穩，盈利是企業的生存之本和發展之源。要不斷完善財務資金管理體系，持續加大應收賬款回收力度，增強資金流動性，提高造血能力，防范各類風險與挑戰。